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以文化塑造国投之魂

发布时间:2016-12-30 08:41:31   来源:   
www.9159.com召开企业文化研讨会
 
        本网讯  “企业之魂,以文铸之;发展之力,以文推之。”12月24日上午,www.9159.com-澳门金沙9159官网-官网入口召开企业文化研讨会,就国投《企业文化大纲》进行专题说明和宣贯,以研讨的形式进一步征求集团各层面对国投企业文化建设的意见建议。集团公司党委书记、董事长吴万华出席会议并就国投应该建设什么样的文化、如何推进企业文化建设作重要讲话。党委副书记、纪委书记张心灵主持会议。
        集团公司总经理武浚,副总经理王文秀、梅学千、杨宝宏、王成,总经理助理施云青、熊文出席会议。公司各部门负责人,甘肃资产管理有限公司、基金管理公司、新区公司、丝绸之路大数据公司、兰州三毛纺织(集团)公司、兰州三毛实业股份公司、兰州兰电电机公司、兰州电机股份公司主要负责人参加会议。
会上,党群工作部部长李彪对国投《企业文化大纲》构成体系和核心内容进行了阐述和说明。国投企业文化大纲由前言、国投事业、国投品质、国投品牌、国投理念、国投规范、国投标识、结语等八个篇章组成,包括了国投使命、愿景、战略,核心价值观、企业精神、文化氛围,品牌宣传语、品牌形象,十大理念,行为“六提倡”、礼仪“六规范”、工作“六准则”等核心内容。
        与会公司领导和各单位负责人针对企业文化大纲内容,畅所欲言、各抒己见,分别谈了对企业文化的认识,指出了目前《企业文化大纲》相关内容的不足,提出了具体的修改意见和建议,大家还就如何推动大纲实施和落地、企业文化手册编制等工作谈了自己的看法。
听取大家发言后,集团公司党委书记、董事长吴万华对研讨会和《企业文化大纲》给予充分肯定。同时指出,此次研讨会准备充分,大家的发言都经过认真深入思考,是国投历次研讨中质量最高的一次,对企业文化建设具有极大的推动作用,目前形成的《企业文化大纲》其基本框架、主要内容符合国投公司实际,编写部门为此付出了艰辛的努力,对此应予以充分肯定。
        吴万华强调,国投本届领导班子近两年来所做的一切工作,都是围绕“打基础、利长远”展开。作为省委省政府确定的全省深化国企改革5户试点企业之一,本届国投领导班子集合大家智慧,主要开展了以下四方面工作:一是厘清了企业发展思路,提出了“3321”的发展思路。国投公司历时一年多时间,聘请专业咨询机构,投入大量精力、财力和人力编制了“十三五”发展规划,并在此基础上,提出了“优先发展金融板块,增强国投经济实力;积极发展实体板块,提升国投影响力;深度融合资本市场,为国投发展提供可持续融资的动力源泉”的战略构架,这也是当前一切工作的发力点。二是明确了国投的职能定位。企业在不同的发展阶段有不同的定位,“3321”发展思路回答了国投的定位问题。国投公司这两年对组织机构进行了调整完善,建立了符合国有资本投资运营公司需要的制度体系,高起点高标准引进了各类急需人才,有效解决了企业发展的基本需要。但从未来发展和履职需求看,目前的人才储备还远远不足。三是根据职能定位,发挥国投在信用、规模、业务和人才等方面的优势,拓展了业务。目前要立足于现有业务,把投融资、资本运作、资产管理、基金、大数据、融资租赁等现有业务一项一项做优。四是把深化改革作为国投发展的最大机遇和根本动力。做好以上四方面工作,需要文化体系的支撑,因此集团党委一直高度重视企业文化建设问题。文化建设不能一蹴而就,需要在不断研讨中逐步完善、形成共识,并贯彻落实到具体的行为和工作中。
        针对下一步工作,吴万华提出了五个方面的要求。一是党群工作部要在今天研讨的基础上,充分吸收大家的意见建议,深入思考,对《企业文化大纲》进一步进行修改、补充和完善。修改过程中,要把握好以下三个方面的问题:一要把概念和逻辑关系搞清楚,明确哪些是目标、哪些是实现目标的办法,哪些是发展战略、哪些是职能,哪些是针对大纲、哪些是针对文化手册的,在此基础上对大家的意见建议进行分类整理。二要在编制中充分借鉴其他优秀企业的做法,牢牢把住国投所具有的“资本”和“风险”两个核心要素,增强适应性,既要体现出文化的共性,又要体现国投文化的鲜明特色。三要对文字进行凝练,使之具有较强的冲击力,通俗易记,朗朗上口。二是抓好企业文化大纲的宣传贯彻工作。具体由党群工作部牵头,做好策划、安排、督促、检查和考核等工作。三是抓好企业文化的践行和落实工作。各级领导干部一方面要以上率下,从执行力、规矩意识等方面带头抓落实,做文化落实的主体,另一方面要体现融合的理念,抓好资源之间、部门之间、人与人之间的融合,一级做给一级看,增强文化的认同感,把文化体现在行为上。四是要正确处理好集团文化和子公司企业文化的关系问题。当前,要按照“一主多元”的要求来推进企业文化建设,国投集团文化是主文化,子企业作为产业发展的主体,可以有自己的特色文化,但必须在核心价值观、行为规范等方面与国投集团主文化相统一,增强对国投企业文化的认同感,增进融合,在此基础上渐行渐进。五是要标识先行,对国投标识系统进行完善,强制性推行,并编制企业宣传册、文化手册等形象工具,对内凝聚人心,对外塑造企业形象。
        张心灵对贯彻落实会议精神提出三点要求:一是要认真贯彻落实好吴万华书记讲话精神,统一思想、凝聚共识,指导推进集团企业文化建设。二是党群部要认真吸收大家的发言成果,进一步修改完善文化大纲。三是各单位要加强对企业文化的宣贯,将2017年定为企业文化建设年,通过开展各类主题活动,使企业文化真正“内化于心、外化于形、固化于制”。

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